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Reputação

Gerir a comunicação interna como uma alavanca estratégica

Sabemos intuitivamente que a comunicação interna é importante. Os colaboradores são essenciais para o sucesso de uma organização, logo saber interagir com o seu ativo mais importante está no topo das prioridades. Mas será que – realmente - está? Raramente.

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Medir para gerir (bem)

Nenhuma estratégia criará resultados positivos se não for baseada em informação tangível.

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Aqui e agora: o momento para ativar o propósito

O propósito deixou de ser opcional. O acesso a mercados, talento e capital exige agora que os líderes sejam claros sobre a razão de ser da sua organização, o que ela representa e como contribui para a sociedade.

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Covid-19: A perceção do Top Management em Portugal

Conheça a visão dos líderes corporativos sobre a gestão da pandemia, o seu impacto na economia, nas empresas e na sua reputação. Um barómetro promovido pelo Rep.Circle junto de mais de 270 gestores de topo.

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Como melhorar a sua reputação no pós-COVID-19

Com o mundo a desconfinar gradualmente, entramos agora numa nova fase da pandemia. Simultaneamente, assistimos também a uma nova e distinta fase da comunicação corporativa em resposta ao coronavírus.

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Barómetro: O Impacto da Covid-19 na Reputação das Empresas

A Covid-19 vai ter impacto na reputação das empresas? Participe no Barómetro do Rep.Circle – The Reputation Platform.

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Teletrabalho: de tendência a necessidade

No final de 2019, Portugal tinha 120.000 trabalhadores em regime de home office, mais 70% do que em 2015. Hoje, serão muitos mais. Não por tendência, mas por necessidade.

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Reputação em tempos de cólera

Se teletransportássemos um diretor de marca dos anos 50 e lhe pedíssemos para trabalhar um produto do século 21, o executivo provavelmente teria um ataque cardíaco nos primeiros cinco minutos.

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A ocasião faz o ladrão

As empresas que operam em Portugal têm um comportamento ético exemplar ou a cultura nacional é demasiado permissiva e compactuante para denunciar más práticas? Segundo um estudo recente, os trabalhadores portugueses consideram as suas empresas mais honestas do que a média dos trabalhadores europeus, mas sentem-se mais pressionados para comprometer a ética, observam mais más condutas e reportam-nas menos.

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Integridade, reputação e compliance: reflexões sobre uma liderança em evolução

A liderança de hoje enfrenta desafios sem precedentes, com uma regulação mais forte e uma exigência crescente dos cidadãos. Abordar o tema torna-se urgente e, por isso, este foi o mote do encontro Rep.Circle – The Reputation Platform “Governance e o Impacto na Reputação das Empresas”, que juntou, a 21 de outubro, contributos da gestão, consultoria e comunicação.

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