COVID-19: O que podemos aprender com a experiência de Itália COVID-19: O que podemos aprender com a experiência de Itália
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gestão de crise

COVID-19: O que podemos aprender com a experiência de Itália

by Michele Tesoro-Tess, Vice-Presidente do Reputation Institute - Itália e Suíça

À medida que mais nações atingem pontos de inflexão na gestão do coronavírus e empresas no mundo inteiro reformulam os seus planos de ação, a experiência de Itália pode servir como um roteiro para ajudar as empresas a adaptar-se às necessidades das suas próprias geografias.

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Antecipar, prevenir… antecipar, prevenir

Será que as diferenças entre gestão de crise e gestão de reputação são já percetíveis para as organizações? Para Garry Honey, fundador da CHIRON Risk, uma agência especializada em risco reputacional, é hoje claro que “a grande diferença ainda não foi percebida pela maior parte das empresas”.

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Na era da comunicação global, a defesa da reputação exige mais preparação e rapidez

by Pedro Penalva, CEO da Aon Portugal

O que faz uma empresa ter sucesso na gestão de uma crise enquanto outra sucumbe a um período negro de maus resultados e destruição de valor? por Pedro Penalva, CEO da Aon Portugal

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Boeing e o imensurável prejuízo da crise

Boeing vs Johnson & Johnson: como gerir uma crise reputacional quando há vidas em risco?

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8th International Crisis Communication Conference

EVENTO 14-15 DE OUTUBRO 2019 Berlim, Alemanha

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